• الفرق بين KPI و OKR

    21st نوفمبر 2020 بواسطة

    تعتبر مقارنة OKRs مقابل KPIs موضوعًا في كثير من اجتماعات الإدارة ، ولكنها مناقشة غير عادلة لأنه تقوم حول المقارنة بين التفاحة والبرتقالة. لربما يمكن أن يكون هناك تداخل ، ولكن هذين المفهومين مختلفان حقًا. ما هو KPI؟ اختصار لمؤشر الأداء الرئيسي ، تُستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم الأداء بمرور الوقت لمؤسسة أو فرد أو… قراءة المزيد

  • ما هو الطريق للسيطرة والقوة؟

    5th سبتمبر 2020 بواسطة

    إذا كانت السلطة فاسدة فلماذا يشتهيها الجميع ويعبدها أصحابها؟ يمكن للقوة – إذا تم استخدامها بحكمة – أن تحافظ على صحتك وتجعلك غنيًا وتتيح لك تحقيق أشياء عظيمة للإنسانية. يشرح Jeffrey Pfeffer ، أستاذ السلوك التنظيمي بستانفورد، سبب كون السعي وراء السلطة في مصلحتك الفضلى ويوضح لك كيفية الوصول إلى السلطة والحفاظ عليها. إنه يفضح… قراءة المزيد

  • الطريقة السويّة .. لفهم الخريطة الإستراتيجية

    8th أغسطس 2020 بواسطة

    ما هي خريطة الإستراتيجية؟ قبل أن ننطلق في إنشاء خريطة إستراتيجية قوية ، دعنا نوضح ما هي أولاً. يمكن للرسم التخطيطي ان يستبدل ألف كلمة من الخطط الاستراتيجية المكتوبة، لذا إليك مثال لخريطة إستراتيجية لفهم ماهيتها. خريطة الاستراتيجية هي طريقة تخطيط استراتيجي قوية تساعد على تصور الاستراتيجية الكاملة للمؤسسة على ورقة واحدة. ويبين العلاقة بين… قراءة المزيد

  • ما هو نموذج التخطيط الاستراتيجي OKR

    28th يوليو 2020 بواسطة

    دعنا نبدأ ببعض التاريخ عن الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR). هناك اثنين من عمالقة التكنولوجيا قد نسبوا إطار عمل OKR لنمو شركاتهم Intel و Google ونظرًا لسمعتها الناجحة ، فقد تم اعتماد هذا النظام من قبل شركات أخرى في وادي السليكون وخارجها. يعد استخدام OKRs طريقة بسيطة لتحديد الأهداف وتتبعها وقياسها على أساس متكرر (كل ثلاثة… قراءة المزيد

  • كيف تصبح قائدًا استراتيجيًا

    27th يونيو 2020 بواسطة

    كيف تصبح قائدا استراتيجيا وذلك من خلال استثمار المزيد من الوقت في ثلاثة أنشطة رئيسية! يمكن للمديرين الجدد وذوي الخبرة على حد سواء أن يصبحوا قادة استراتيجيين أفضل. https://youtu.be/_wKUEOeAnFI سواء كان المدير جديدًا أو خبيرًا ، فإن النمو في الدور يعني أن تصبح أكثر استراتيجية. ولكن غالبًا ما يظل المعنى الدقيق لكلمة “استراتيجي” غير واضح.… قراءة المزيد

عرض جميع المقالات

رؤيتنا

تحسين المؤسسات الربحية وغير الربحية في المملكة العربية السعودية وجميع أنحاء العالم العربي، عن طريق توجيه قادتها لكي يكونوا مفكرين ومخططين استراتيجيين ذوي ثأثير على المجتمع

رسالتنا

نسعى إلى تزويد مديري وقائدي المؤسسات بالأدوات والخبرات في مجال التفكير والتخطيط الاستراتيجي لمساعدتهم على قيادة مؤسساتهم بإنشاء وتنفيذ خططهم بمستوى عال من الجودة والنجاح