المدونة

قالب مفيد لتحديد بطاقة الأداء المتوازن

تعد بطاقة الأداء المتوازن (BSC) أحد أكثر الأطر استخدامًا في الإدارة التنظيمية ، وهي توضح ما شرعت الشركة في تحقيقه وكيف تخطط للقيام بذلك. لتحقيق أفضل النتائج ، يجب أن تُظهر بوضوح كيف تتطور الأهداف الاستراتيجية عالية المستوى للمؤسسة والمبادرات ومقاييس النجاح وترتبط بمهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية. تم تصميم أدوات محددة لمساعدتك في تحقيق هذا… تابع قراءةقالب مفيد لتحديد بطاقة الأداء المتوازن

نموذج اللوحة الإستراتيجية: قالب استراتيجي فعال

تستخدم العديد من الشركات كميات هائلة من الموارد للقتال مع منافسيها من أجل مساحة في السوق. ماذا لو كنت تستطيع تجنب هذا؟ تعتمد لوحة الإستراتيجية على فكرة أن نجاح الأعمال طويل الأمد لن يتم العثور عليه في هذا المحيط الأحمر من المنافسة الشرسة. بدلاً من ذلك ، يجب أن تحاول الشركات فتح "محيطات زرقاء" جديدة… تابع قراءةنموذج اللوحة الإستراتيجية: قالب استراتيجي فعال

كيف تضع مؤشرات الأداء بشكل احترافي

مؤشرات الأداء الرئيسية يلاحظ أن الكثير من الأشخاص يكافحون للعثور على أمثلة لمؤشرات الأداء على الويب تلائم احتياجاتهم. ستوجهك هذه المقالة خلال خطوات بسيطة لكتابة مؤشرات أداء رئيسية رائعة بالإضافة إلى الإجابة على بعض الأسئلة الشائعة حول مؤشرات الأداء الرئيسية ، مثل معنى KPI ، وعدد مؤشرات الأداء الرئيسية التي يجب أن تمتلكها ، وما… تابع قراءةكيف تضع مؤشرات الأداء بشكل احترافي

الفرق بين KPI و OKR

تعتبر مقارنة OKRs مقابل KPIs موضوعًا في كثير من اجتماعات الإدارة ، ولكنها مناقشة غير عادلة لأنه تقوم حول المقارنة بين التفاحة والبرتقالة. لربما يمكن أن يكون هناك تداخل ، ولكن هذين المفهومين مختلفان حقًا. ما هو KPI؟ اختصار لمؤشر الأداء الرئيسي ، تُستخدم مؤشرات الأداء الرئيسية لتقييم الأداء بمرور الوقت لمؤسسة أو فرد أو… تابع قراءةالفرق بين KPI و OKR

ما هو الطريق للسيطرة والقوة؟

إذا كانت السلطة فاسدة فلماذا يشتهيها الجميع ويعبدها أصحابها؟ يمكن للقوة - إذا تم استخدامها بحكمة - أن تحافظ على صحتك وتجعلك غنيًا وتتيح لك تحقيق أشياء عظيمة للإنسانية. يشرح Jeffrey Pfeffer ، أستاذ السلوك التنظيمي بستانفورد، سبب كون السعي وراء السلطة في مصلحتك الفضلى ويوضح لك كيفية الوصول إلى السلطة والحفاظ عليها. إنه يفضح… تابع قراءةما هو الطريق للسيطرة والقوة؟

الطريقة السويّة .. لفهم الخريطة الإستراتيجية

ما هي خريطة الإستراتيجية؟ قبل أن ننطلق في إنشاء خريطة إستراتيجية قوية ، دعنا نوضح ما هي أولاً. يمكن للرسم التخطيطي ان يستبدل ألف كلمة من الخطط الاستراتيجية المكتوبة، لذا إليك مثال لخريطة إستراتيجية لفهم ماهيتها. https://www.youtube.com/watch?v=9PHeKMjPRIU خريطة الاستراتيجية هي طريقة تخطيط استراتيجي قوية تساعد على تصور الاستراتيجية الكاملة للمؤسسة على ورقة واحدة. ويبين العلاقة… تابع قراءةالطريقة السويّة .. لفهم الخريطة الإستراتيجية

ما هو نموذج التخطيط الاستراتيجي OKR

دعنا نبدأ ببعض التاريخ عن الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR). هناك اثنين من عمالقة التكنولوجيا قد نسبوا إطار عمل OKR لنمو شركاتهم Intel و Google ونظرًا لسمعتها الناجحة ، فقد تم اعتماد هذا النظام من قبل شركات أخرى في وادي السليكون وخارجها. يعد استخدام OKRs طريقة بسيطة لتحديد الأهداف وتتبعها وقياسها على أساس متكرر (كل ثلاثة… تابع قراءةما هو نموذج التخطيط الاستراتيجي OKR

كيف تصبح قائدًا استراتيجيًا

كيف تصبح قائدا استراتيجيا وذلك من خلال استثمار المزيد من الوقت في ثلاثة أنشطة رئيسية! يمكن للمديرين الجدد وذوي الخبرة على حد سواء أن يصبحوا قادة استراتيجيين أفضل. https://youtu.be/_wKUEOeAnFI سواء كان المدير جديدًا أو خبيرًا ، فإن النمو في الدور يعني أن تصبح أكثر استراتيجية. ولكن غالبًا ما يظل المعنى الدقيق لكلمة "استراتيجي" غير واضح.… تابع قراءةكيف تصبح قائدًا استراتيجيًا

تجارب العملاء .. هل هي عاطفة أم عقلانية؟

أكثر التجارب التي لا تنسى تكون مليئة بالعاطفة - ليست ميزات إضافية أو قيمة مقابل المال. يذكر ستيفان ثومك في مقال له على مجلة ام أي تي قصة، انه تحدث أحد المشاركين في أحد فصول التعليم التنفيذي في كلية هارفارد للأعمال عن قصة رحلة عائلية إلى عالم والت ديزني في أورلاندو بولاية فلوريدا قائلا: "لقد… تابع قراءةتجارب العملاء .. هل هي عاطفة أم عقلانية؟

نموذج ماكينزي Seven S

التعريف نموذج McKinsey 7s هو أداة تقوم بتحليل التصميم التنظيمي للشركة من خلال النظر إلى سبعة عناصر داخلية أساسية: الاستراتيجية ، والهيكل ، والأنظمة ، والقيم المشتركة ، والأسلوب ، والموظفين ، والمهارات ، من أجل تحديد ما إذا كانت متوافقة بشكل فعال وتسمح للمؤسسة بتحقيق أهدافها . ما هي هذه الأداة تم تطوير طراز… تابع قراءةنموذج ماكينزي Seven S