تعد بطاقة الأداء المتوازن (BSC) أحد أكثر الأطر استخدامًا في الإدارة التنظيمية ، وهي توضح ما شرعت الشركة في تحقيقه وكيف تخطط للقيام بذلك. لتحقيق أفضل النتائج ، يجب أن تُظهر بوضوح كيف تتطور الأهداف الاستراتيجية عالية المستوى للمؤسسة والمبادرات ومقاييس النجاح وترتبط بمهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية. تم تصميم أدوات محددة لمساعدتك في تحقيق هذا الهدف وهي تتضمن عادةً رسمًا أو قالبًا من صفحة واحدة يربط العناصر الرئيسية للاستراتيجية بالأولويات ومؤشرات الأداء الرئيسية والأطر الزمنية للتنفيذ.
نموذج بطاقة الأداء المتوازن الأساسي
يركز نموذج بطاقة الأداء المتوازن التقليدي على أربعة مكونات شاملة لتزويد الشركات بمنظور شامل لصحتها وأدائها. هذه المكونات هي الاستدامة المالية وتجربة العملاء والعمليات الداخلية وثقافة القوى العاملة والتعلم والنمو. من خلال تقسيم الرؤية واسعة النطاق إلى فئات وأنشطة قابلة للتنفيذ وقابلة للقياس ، تساعدك بطاقة الأداء الأساسية في تصور كيفية تأثير استراتيجية المؤسسة عالية المستوى على العمليات اليومية ونتائجها الخارجية.
يتيح لك قالب بطاقة الأداء الأساسي إدخال وتنظيم المعلومات الأساسية مثل الأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية والأهداف والمبادرات لكل من المنظورات المذكورة أعلاه.
اضغط بالاسفل لتنزيل القالب
strategicsaudi.com 