تعد بطاقة الأداء المتوازن (BSC) أحد أكثر الأطر استخدامًا في الإدارة التنظيمية ، وهي توضح ما شرعت الشركة في تحقيقه وكيف تخطط للقيام بذلك. لتحقيق أفضل النتائج ، يجب أن تُظهر بوضوح كيف تتطور الأهداف الاستراتيجية عالية المستوى للمؤسسة والمبادرات ومقاييس النجاح وترتبط بمهمتها ورؤيتها وقيمها الأساسية. تم تصميم أدوات محددة لمساعدتك في تحقيق هذا… تابع قراءةقالب مفيد لتحديد بطاقة الأداء المتوازن
نظرة عامة يسعى المقال ، "كن قائداً أفضل ، لديك حياة أكثر ثراءً" ، من قبل الكاتب ستيوارت فريدمان إلى معالجة كيفية تحديد التوازن الصحيح بين العمل والحياة من خلال تطبيق ما يُسمى بطريقة "القيادة الكلية". يحاول المقال حل المشكلة التي يواجهها القادة من خلال اقتراح رؤية العمل والمنزل والمجتمع والاصدقاء ، وأخيرًا ما يتعلق… تابع قراءةمراجعة لمقال: كن قائدا، لديك حياة اكثر ثراء
التفكير الساكن يتم تمثيل أبسط نموذج معرفي عن طريق التفكير الساكن. وتتمثل ميزته الرئيسية في أن الوقت ليس متغيراً أساسياً في هذا النموذج. عملية التفكير في وضع ثابت وغير خاضعة للزمان. وهذا يعني أن الأحداث والظواهر تبقى دون تغيير في الوقت المناسب. على سبيل المثال، فكر في جبل فوجي باليابان. يمكننا أن نُعجب بنفس الصورة… تابع قراءةالتفكير الساكن والتفكير الديناميكي
التفكير الخطي تستخدم نماذج التفكير الخطي للتقريب بين التعقيدات في بيئتنا. نستخدم الأجزاء الخطية بشكل متكرر لتقريب منحنيات الأشكال المختلفة. في الأساس ، يُفترض ان التفكير الخطي يقوم بعملية تحويل معينة ، تكون متغيرات المخرجات متناسبة مع المتغيرات المدخلة. وهكذا ، إذا عرفنا متغيرات المدخلات وثوابت العملية ، فإننا نضاعفها ونحصل على متغيرات النواتج. إنه… تابع قراءةالتفكير الخطي واللاخطي
strategicsaudi.com 