التفكير الإبداعي وعلاقته بالتفكير الاستراتيجي

التفكير الإبداعي التفكير الإبداعي يعني إنتاج المعرفة الجديدة. عندما تكون هذه الكمية من المعارف الجديدة صغيرة نوعًا ما فإننا نتحدث عن الابتكار. في هذه الحالة ، نبحث عن إدخال تحسينات على التقنيات المعروفة أو التفسيرات العلمية حول العمليات والظواهر الطبيعية أو التكنولوجية. عندما تكون هذه الكمية من المعرفة الجديدة كبيرة بشكل ملحوظ مما يساهم في… تابع قراءةالتفكير الإبداعي وعلاقته بالتفكير الاستراتيجي

مراجعة لمقال: كن قائدا، لديك حياة اكثر ثراء

نظرة عامة يسعى المقال ، "كن قائداً أفضل ، لديك حياة أكثر ثراءً" ، من قبل الكاتب ستيوارت فريدمان إلى معالجة كيفية تحديد التوازن الصحيح بين العمل والحياة من خلال تطبيق ما يُسمى بطريقة "القيادة الكلية". يحاول المقال حل المشكلة التي يواجهها القادة من خلال اقتراح رؤية العمل والمنزل والمجتمع والاصدقاء ، وأخيرًا ما يتعلق… تابع قراءةمراجعة لمقال: كن قائدا، لديك حياة اكثر ثراء

التفكير الساكن والتفكير الديناميكي

التفكير الساكن يتم تمثيل أبسط نموذج معرفي عن طريق التفكير الساكن. وتتمثل ميزته الرئيسية في أن الوقت ليس متغيراً أساسياً في هذا النموذج. عملية التفكير في وضع ثابت وغير خاضعة للزمان. وهذا يعني أن الأحداث والظواهر تبقى دون تغيير في الوقت المناسب. على سبيل المثال، فكر في جبل فوجي باليابان. يمكننا أن نُعجب بنفس الصورة… تابع قراءةالتفكير الساكن والتفكير الديناميكي

التفكير الخطي واللاخطي

التفكير الخطي تستخدم نماذج التفكير الخطي للتقريب بين التعقيدات في بيئتنا. نستخدم الأجزاء الخطية بشكل متكرر لتقريب منحنيات الأشكال المختلفة. في الأساس ، يُفترض ان التفكير الخطي يقوم بعملية تحويل معينة ، تكون متغيرات المخرجات متناسبة مع المتغيرات المدخلة. وهكذا ، إذا عرفنا متغيرات المدخلات وثوابت العملية ، فإننا نضاعفها ونحصل على متغيرات النواتج. إنه… تابع قراءةالتفكير الخطي واللاخطي

التفكير الحتمي و التفكير الإحتمالي

التفكير الحتمي يعتمد نموذج التفكير الحتمي على فكرة أن الأشياء والأحداث يجب أن تكون معرفة ومحددة بشكل جيد قبل حدوثها. في الواقع ، يحدث ذلك بسبب طريقتنا في تحديدها. هذا بمعرفة ان وقوعهم مؤكد. ويعني ذلك أن احتمال حدوثهم يكون دائمًا واحدًا. قد نقول أيضا أن فرص حدوث مثل هذا الحدث هي 100 ٪. لا… تابع قراءةالتفكير الحتمي و التفكير الإحتمالي

عندما تهم الاستراتيجية بالخروج من الباب

مقال مترجم تيبو فيلين 31 أغسطس 2016 من المثير للسخرية أن الشركات تنفق في كثير من الأحيان موارد كبيرة على الاستشارات الاستراتيجية الخارجية بينما تتجاهل واحدة من أكثر المصادر المثمرة للرؤى الإستراتيجية: موظفيها. لسوء الحظ ، قد يتخلى عن العمل الموظفون الذين لا يُستَمع إلى أفكارهم حول الاستراتيجية - ويأخذون أفكارهم معهم. السؤال الأكثر شيوعاً… تابع قراءةعندما تهم الاستراتيجية بالخروج من الباب

نماذج التفكير وأسس هيكلها الوظيفي

المقدمة بالنسبة إلى أي مجال نشاط رئيسي تقريبًا وبالنسبة لجميع المؤسسات ، فإنه مع الوقت تصبح البيئة الخارجية أكثر ديناميكية وضبابية. تؤدي الاضطرابات وعمليات إعادة الهيكلة غير المعروفة والمعقدة لهذه البيئة - في ظل عملية العولمة السريعة- إلى زيادة الإجهاد في المنافسة وتحويل البقاء والقدرة التنافسية إلى قضايا وجودية رئيسية ، والتفكير المتعارف عليه "التشغيلي"… تابع قراءةنماذج التفكير وأسس هيكلها الوظيفي

نموذج التفكير الاستراتيجي

التفكير: هو استخدام عقل واعي بشكل عقلاني وموضوعي في التقييم أو التعامل مع حالة معينة. وضع العالم مينتزبيرغ (Mintzberg) تعريفه الشهير للتفكير الاستراتيجي ، معرفا اياه انه طريقة خاصة للتفكير بسمات مميزة. يفرق بينه وبين التخطيط الاستراتيجي الذي هو برمجة منهجية لاستراتيجيات محددة مسبقا والتي يتم من خلال التخطيط الاستراتيجي تطوير خطة عمل لهذه الاستراتيجيات.… تابع قراءةنموذج التفكير الاستراتيجي

خطوات عملية للتخطيط الاستراتيجي

يجب أن يكون لكل مشروع خطة استراتيجية - ولكن قد تُفاجأ من عدد الشركات التي تحاول العمل بدون خطة محددة يتم توصيلها بوضوح من أعلى المؤسسة إلى أسفلها. يظهر بحث اجرته OnStrategy  أن 86٪ من الفرق التنفيذية تقضي أقل من ساعة في الشهر في مناقشة الاستراتيجية ، و 95٪ من القوى العاملة لا تفهم إستراتيجية… تابع قراءةخطوات عملية للتخطيط الاستراتيجي

أهمية تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي

يحتاج رجال الأعمال والمديرون وأصحاب الأعمال على حد سواء باستمرار إلى اتخاذ قرارات فورية. من المهم أن يتم اتخاذ هذه القرارات في حالة ذهنية عقلانية، مع الأخذ في الاعتبار جميع الخيارات بشكل عادل. إن مهارات التفكير الاستراتيجي المتوازنة هي أمر لا بد منه لتحقيق الربحية والنمو والنجاح العام للأعمال. أخذ الوقت لصقل هذه المهارات هو… تابع قراءةأهمية تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي